Le gouvernement salue mercredi le fait que les demandes de certains cantons aient été partiellement prises en compte, notamment l'élargissement des activités de sport et de culture pour les jeunes jusqu'à 20 ans. Il se réjouit aussi que l'évaluation de la situation se fasse de manière plus rapprochée, à la mi-mars, comme demandé.

Dans sa réponse à la consultation, Vaud avait plaidé pour que les restaurants puissent ouvrir à midi dès le 15 mars et que les théâtres et les cinémas puissent accueillir 50 personnes dans leurs salles. Le Conseil fédéral ne l'a pas entendu de cette oreille.

Vaud regrette l'absence de perspectives plus précises et immédiates pour les restaurants et la culture. Mais il constate que le Conseil fédéral envisage des mesures de réouverture dès le 22 mars si la situation épidémiologique évolue favorablement. Et que cette réouverture pourrait être complète: restauration, autres activités intérieures et enseignement en présentiel dans les Hautes Ecoles.

Le Conseil d'Etat continuera de suivre "avec la plus grande attention" l'évolution de la situation, écrit-il dans un communiqué. Concernant les aides financières, il souligne l'importance que le système soit modulé selon la stratégie, avec des aides progressives ou dégressives selon le degré d'activité autorisé.

Pour des raisons financières, le haut-lieu touristique des bords du Léman ne rouvrira pas ses portes le 1er mars, comme de nombreux musées. "En cette période sans vacances en Suisse, sans touristes étrangers, avec une partie des hôtels fermés, on ne peut pas prendre le risque d'ouvrir pour 20 à 50 personnes. Cela nous coûterait trop cher et mettrait en péril la Fondation", a expliqué mercredi à Keystone-ATS sa directrice Marta Sofia dos Santos.

Le château abaissera son pont-levis à partir du 1er avril, date du début des vacances de Pâques dans plusieurs cantons. "Même si la situation restera difficile, il y aura alors un public", estime Mme dos Santos. "Et nous avons bon espoir que cela s'améliore ensuite en mai et en juin".

Durant les vacances de Pâques, Chillon proposera un programme dédié aux enfants, avec les ateliers PâKOCHâTO, Le bois au bout des doigts ou encore A vos pinceaux. Si le Conseil fédéral l'autorise d'ici là, des activités en famille pourraient enrichir le programme.

Aides Covid

Mesures RHT exceptées, le château n'a pour l'heure pas reçu d'aide au titre de la loi sur le Covid, car il est n'est pas considéré comme un musée mais un patrimoine historique. Il pourrait en revanche être éligible aux aides pour les cas de rigueur. La direction est en train de ficeler un dossier.

Confronté à une situation financière très difficile en 2020, le château a dû licencier six collaborateurs (représentant environ 5 Equivalents temps plein ETP), qui travaillaient dans l'accueil, l'entretien et l'administration. Et huit contrats de durée déterminée n'ont pas été renouvelés. Début 2020, le site employait une soixantaine de personnes. Celles-ci ne sont plus qu'une quarantaine actuellement (entre 20 et 22 ETP).

La municipale Carmen Tanner a présenté mercredi le nouveau plan directeur de la culture à l'horizon 2030 (PDC30). Ce document a été dévoilé à l'issue d'une démarche participative menée auprès de la population (480 idées reçues) et après une maturation, par étapes, du projet auprès de la municipalité.

"On a pris le temps de se mettre d'accord. Mais c'est la stratégie d'une municipalité. Il y a une belle unanimité pour ce projet", a expliqué Mme Tanner. Le volet financier a pour l'heure été mis de côté, l'exécutif voulant d'abord s'entendre sur une vision commune.

Offre limitée

A l'exception de la Maison d'Ailleurs, Yverdon-les-Bains a longtemps souffert d'une offre culturelle limitée, ayant peu d'écho hors la région. La donne est en train de changer. Depuis dix ans, la ville a développé son offre jeune public, ouvert en 2013 un Centre d'art contemporain et stimulé l'événementiel en accueillant notamment la Schubertiade en 2017 ou la fête des yodleurs en 2018.

Pour passer à l'étage supérieur, le nouveau plan directeur de la ville se décline en cinq champs d'action: le premier vise à réinjecter de l'art dans la ville, une manière de "rendre l'art accessible à tous sur le territoire communal. Il y a un grand potentiel à Yverdon", a expliqué le chef de service Raphaël Kummer. Cela pourrait se concrétiser par une sculpture lumineuse au nouveau collège des Rives ou une oeuvre pour la passerelle sur la Thièle.

Vie nocturne

Deuxième axe: la dynamisation de la vie nocturne. Rares sont aujourd'hui les lieux yverdonnois où sortir le soir après 22h00. L'objectif est de développer l'offre cinématographique - un seul exploitant pour l'heure - et festive.

"Il faut renforcer l'attractivité de la ville, notamment pour les 5000 étudiants qui n'y font parfois que passer", a relevé Gil Vassaux, chef de projet. "Une vie nocturne et culturelle dynamiques font partie des conditions cadre pour le développement économique d'une ville". Des assises de la vie nocturne seront organisées.

Un patrimoine à valoriser

La valorisation du patrimoine local - troisième thème - passera par la redynamisation du centre-ville historique. Des itinéraires régionaux permettront de redécouvrir le château, qui abrite un musée, et de le relier à d'autres sites comme la Maison d'Ailleurs, le château de Grandson ou le musée d'automates de Ste-Croix.

Un accès élargi à la culture - en cassant un maximum de barrières physiques ou psychologiques - ainsi qu'un soutien et une reconnaissance du travail des artistes constituent les deux derniers champs d'action prioritaires du PDC30. Sans oublier la durabilité, qui est intégrée au plan en tant que mission transversale.

Sports 5 pas enterré

En marge de sa présentation, Carmen Tanner a rappelé que le projet Sports 5 - qui a récemment suscité le débat - faisait toujours partie du plan directeur culturel. Ce site - qui doit accueillir des activités sportives et culturelles - "est perturbé par le retrait d'un investisseur. Mais cela n'annule pas la volonté de la ville de poursuivre. Cela prendra un peu plus de temps", a-t-elle déclaré.