Économie
Banque CIC Suisse se recentre sur les entreprises et Zurich
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La filiale suisse de Banque CIC a revu en profondeur sa stratégie dans la Confédération, après la fermeture de la succursale de Lucerne en 2024. L'établissement aux origines françaises entend se recentrer sur son coeur de métier et se développer davantage à Zurich.
"Il n'a plus été question de démultiplier des succursales, mais plutôt de proposer une palette plus complète et ciblée", explique la directrice générale, Livia Moretti, à l'agence AWP. Créé par des entrepreneurs bâlois en 1871, l'établissement vise les moyennes et grandes entreprises ainsi que les clients privés fortunés. Pour répondre à leurs besoins complexes, la banque opte pour une gestion en pôle de compétences permettant un accès direct, selon elle.
Banque Crédit Industriel et Commercial (Suisse) vise une croissance des activités de crédits et dépôts et entend renforcer ses fonds propres comme "levier de croissance" pour les entrepreneurs. "Notre actionnaire, Crédit Mutuel Alliance Fédérale, a injecté 300 millions de francs dans la banque", précise Mme Moretti. "C'est cet argent que nous souhaitons investir en Suisse."
De l'ordre dans les succursales
Ouverte en janvier 2022, la succursale de Lucerne avait été fermée le 30 juin dernier, "sans que nous ne remarquions de perte significative de clients", précise Mme Moretti, en poste depuis février 2023 et auparavant au sein de la Banque centrale européenne (BCE). "Notre clientèle de Lucerne est aujourd'hui suivie et gérée par nos équipes basées à Zurich."
De son côté, la succursale de Fribourg a connu du changement dès le 1er janvier avec le départ du directeur Pierre Schroeter, après 17 ans de service pour prendre sa retraite. "Il laisse sa place à une nouvelle équipe directionnelle bilingue", indique la banque soulignant la nécessité de proximité avec le tissu économique fribourgeois et bernois. Son successeur Noam Rey, au sein de la banque depuis 2015, était responsable du segment Banque Privée pour Fribourg et travaillait au développement de projets en lien avec les caisses de pension à l'échelle nationale.
Avec Bâle, Genève, Lausanne, Neuchâtel, Fribourg, Sion et Lugano, la succursale de Zurich est l'un des sujets de l'année 2025. La banque souhaite davantage s'y développer, sans donner de précisions chiffrées ou datées pour l'heure. Ne souhaitant pas préciser les différences régionales en termes d'activités ou de clientèles, la directrice générale explique que toutes les succursales "forment un ensemble" avec une force de frappe d'un point de vue national et non uniquement cantonal.
Au total, le banque emploie 480 collaborateurs et dit poursuivre les recrutements, l'objectif étant de rallier 80 nouveaux collaborateurs d'ici fin 2027.
Fin juin 2024, la maison-mère française Crédit Mutuel Alliance Fédérale disposait de fonds propres supérieurs à 64 milliards d'euros, 6,4 millions de sociétaires et plus de 31 millions de clients dans le monde.
A la même date, Banque CIC (Suisse) affichait une somme au bilan de 13,2 milliards de francs, en hausse de 4,3% sur un an. Les résultats complets de l'exercice 2024 seront publiés le 24 avril.
Cet article a été publié automatiquement. Sources : ats / awp
Économie
Ascension du prix des vacances de ski en 2026
Le prix d'une semaine de vacances de ski en Suisse devrait coûter plus cher cet hiver, selon une étude parue mardi de la banque Cler, qui l'explique notamment par une demande d'hébergements élevée.
"Planifier son séjour tôt présente un avantage en particulier pour les familles et les personnes qui surveillent leur budget, car l'offre se raréfie vite au fil de l'année, ce qui fait flamber les tarifs dans de nombreuses stations", explique les auteurs.
Le prix des forfaits de ski a grimpé en moyenne sur un an de 10%. "Il est possible de réaliser des économies grâce aux forfaits illimités multistations ou aux prix dynamiques, surtout avantageux pour les personnes qui réservent tôt et qui skient souvent", précise l'étude.
Concernant les équipements, les tarifs du prêt de matériel et des écoles de ski restent stables. Là aussi, plus les familles réservent tôt et plus elles bénéficient de rabais.
Couples avantagés
Question hébergement, Banque Cler observe des écarts de prix considérables entre les domaines skiables. Zermatt, Gstaad et Saint-Moritz sont les stations les plus onéreuses, tandis que qu'à Airolo, Adelboden-Lenk et Engelberg-Titlis, les factures sont les moins chères.
Cependant, une légère baisse des tarifs pratiqués dans les hôtels profite aux couples, qui devront moins dépenser en 2026 qu'en 2025. Pour cette catégorie de touristes, les dépenses avaient augmenté de 13% au printemps 2025 pour reculer de 7% au printemps 2026.
Selon BAK Economics, le tourisme a toujours le vent en poupe en Suisse. Après les records de l'hiver passé, le secteur pourrait connaître "une nouvelle saison intense". Près de 40% des entreprises alpines tablent sur une hausse de leur chiffre d'affaires.
Publiée chaque année depuis 2019, l'étude compare différents postes de coûts pour un séjour au ski par rapport à l'année précédente en passant au crible 14 stations de ski dans toute la Suisse.
Cet article a été publié automatiquement. Sources : ats / awp
Économie
Palexpo se dote d'un nouveau "Pavillon" pour accueillir les congrès
A Genève, Palexpo va construire une nouvelle salle de congrès multifonctionnelle nommée "Pavillon". Elle pourra accueillir jusqu'à 4000 personnes dès 2028, ce qui en fera la plus grande salle de Suisse selon son directeur, Claude Membrez.
"Pavillon répond aux besoins actuels des salons et des congrès", a déclaré Claude Membrez, en présentant le projet aux médias au sein de la Halle 1 mardi. Selon lui, les organisateurs se focalisent aujourd'hui davantage sur la qualité des lieux d'accueil que sur les mètres carrés.
Accueillir des congrès dans les halles demande actuellement une lourde infrastructure. "Cette salle pérenne permettra de gagner du temps et de l'argent", a souligné la conseillère d'Etat Delphine Bachmann. Construite en épicéa suisse, avec un système d'éclairage et de sonorisation, elle couvrira 4000 mètres carrés dans la Halle 1.
L'investissement avoisinera les 25 millions de francs. Il comprend le crédit de 12,6 millions débloqué par le Grand Conseil fin octobre et des investissements privés.
Cet article a été publié automatiquement. Source : ats
Économie
Les incendies à Los Angeles font décoller la facture des assureurs
Les incendies ayant ravagé Los Angeles en début d'année ont lourdement pesé sur la facture des assureurs en 2025. Le total des dommages assurés imputables aux catastrophes naturelles atteint 107 milliards de dollars (85,2 milliards de francs).
Avec des dégâts de 40 milliards couverts par les assureurs, les incendies qui avaient ravagé des quartiers huppés de Los Angeles en janvier sont "les feux de forêt les plus coûteux jamais enregistrés", a détaillé le réassureur Swiss Re mardi dans une étude.
Plus de 12'000 habitations, bâtiments et véhicules avaient été détruits ou endommagés par ces feux. Parmi les géants helvétiques de l'assurance, Swiss Re avait enregistré des coûts liés aux catastrophes naturelles de 611 millions de dollars sur les neuf premiers mois de l'année, principalement liés aux incendies à Los Angeles. Zurich Insurance avait pour sa part indiqué que "les dommages des catastrophes naturelles sont restés nettement inférieurs au niveau de l'année précédente" sur la même période.
Les orages sont venus alourdir la facture avec des dégâts assurés de 50 milliards au niveau mondial. Alors que la saison des ouragans a été moins destructrice que les années précédentes, celui s'étant abattu sur la Jamaïque, Cuba et Haïti fin octobre a produit des dommages à hauteur de 2,5 milliards.
Facture globale en baisse
"Nous observons une augmentation constante des dommages provoqués par des orages violents. En raison de l'urbanisation dans des zones à risques, la hausse de valeur des biens et des coûts de construction, ainsi que des facteurs comme les vieillissements des toitures, ces tempêtes sont devenues un danger important pour les assureurs", a averti Balz Grollimund, responsable catastrophes et périls chez Swiss Re.
Les dégâts assurés provoqués par les catastrophes naturelles se sont chiffrés à 107 milliards au niveau mondial, en baisse de 24% comparé à 2024. Si l'on ajoute les catastrophes d'origine humaine, devisés à 11 milliards, la facture totale des assureurs atteint 118 milliards en 2025 (-22%).
En prenant en compte l'ensemble des dommages économiques issus des catastrophes naturelles et d'origine humaine, les coûts montent à 233 milliards en 2025 (-31%).
Cet article a été publié automatiquement. Sources : ats / awp
Économie
Séismes: pas d'intervention fédérale pour réglementer une assurance
La Confédération ne doit pas avoir de compétence au niveau financier en cas de grave tremblement de terre en Suisse. Le Conseil des Etats a refusé mardi par 23 voix contre 19 et 2 abstentions un tel projet. Le statu quo reste donc d'actualité.
Cette question agite les esprits au Parlement depuis des décennies. Sur sa demande, le gouvernement a proposé d'attribuer à la Confédération la compétence de prendre des dispositions financières en cas de grave tremblement de terre.
Le projet prévoit que l'ensemble des propriétaires contribuent à couvrir les dommages à hauteur de 0,7% au maximum de la somme assurée des bâtiments. En l'état actuel, si un tremblement de terre de magnitude élevée devait se produire, quelque 22 milliards de francs seraient ainsi à disposition pour couvrir les dommages.
Le PLR et l'UDC étaient farouchement opposés, préférant laisser toute compétence aux cantons. La gauche et une partie du Centre ont tenté de sauver le projet, estimant illusoire de s'appuyer uniquement sur la solidarité en cas de catastrophe. En vain. Le National devra se prononcer à son tour.
Cet article a été publié automatiquement. Source : ats
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